<img src="https://secure.frog9alea.com/152419.png" alt="" style="display:none;">

Schrijf je in!

e-Conference: "Samenwerken en continu verbeteren binnen DUO+"

Van versnipperde werkwijzen naar één duidelijke aanpak. Tijdens deze e-conference op 3 november van 14.00 tot 15.00 uur laat Natasja Wessels van DUO+ zien hoe je verschillen en overeenkomsten tussen teams inzichtelijk maakt, medewerkers verantwoordelijkheid geeft en stakeholders van diverse afdelingen en organisaties verenigt voor één uniforme werkwijze. Met praktische voorbeelden ontdek je hoe je blijvend grip krijgt op consistent werken. Deze sessie is een herhaling van de sessie die ook is gegeven op onze Klantendag. 

Schrijf je in via het formulier en we hopen je te zien op dinsdag 23 november!

Speech
 

Leren van elkaar

Van elkaar leren aan de hand van een belangrijk onderwerp. Laat je verrassen over de veelzijdige inzet van Engage Process.

Statistics process
 

Continu verbeteren

Analyseer samen met de uitvoerende medewerkers werkprocessen en identificeer verbeterpunten en bottlenecks, om zo de werkprocessen te verbeteren. 

Laptop
 

Werken met Engage Process

We laten manieren zien om Engage Process in te zetten voor een uiteenlopende reeks van toepassingen. 
econf announcements duo plus updated date v2-02

Agenda

  • Opening & fundamentele rol van procesmanagement  

    Hans Arnouts, Chief Marketing Officer van Engage Process, verzorgt de opening, geeft een korte introductie over de rol van procesmanagement en Engage Process voor wie hier nog niet bekend mee is. Daarnaast is hij de host van de sessie.

  • Samenwerken en continu verbeteren binnen DUO+

    Onze gastspreker Natasja Wessels, procesadviseur bij samenwerkingsverband DUO+ (Diemen, Uithoorn en Ouder-Amstel), laat zien hoe je werkwijzen tussen teams en gemeenten harmoniseert en procesmanagement duurzaam verankert in de organisatie.

    Ze gaat in op hoe je verschillen en overeenkomsten tussen teams in kaart brengt en stakeholders van diverse afdelingen en organisaties samenbrengt in een procesworkshop om tot één uniforme werkwijze te komen. Ook verteld ze hoe ze procesmanagement op de kaart heeft gezet bij het bestuur.

    Daarnaast laat ze met een concreet voorbeeld zien hoe je een proces herijkt als basis voor het herverdelen van taken en verantwoordelijkheden. Ten slotte laat ze zien hoe nieuwe applicaties worden ingericht op basis van eenduidige procesbeschrijvingen, en hoe processen intern gepubliceerd en gedeeld worden.

  • Q&A en afsluiting