Koninklijke Rotra: Efficiëntie in de logistiek door Continu Verbeteren

Ontdek hoe Rotra, een Nederlands familiebedrijf, zichzelf heeft getransformeerd van een traditionele top-down organisatie naar een moderne digitale expediteur met een sterke focus op “continu verbeteren” en een “bottom-up” benadering. Om groei en betrokkenheid binnen de organisatie te bevorderen, besloot Rotra te investeren in een afdeling voor Continuous  Improvement (CI). 

Inmiddels zijn 60-70% van de geïdentificeerde verbeterpunten daadwerkelijk doorgevoerd. Sinds de oprichting van de CI afdeling in 2020 zijn de doorlooptijden van logistieke processen met 20-25% verkort. Hierdoor kan er ondanks het gelijkblijvende aantal medewerkers, meer werk in kortere tijd worden verricht. Dit is vooral belangrijk gezien de toenemende externe factoren en strengere eisen, zoals die van de douane, waar maximale efficiëntie van cruciaal belang is. 

Deze Case Study is geschreven in samenwerking met Olaf Honders, Programma Manager bij Rotra.